2021年3月1日，承德城建工程项目管理有限公司召开2021年度签状大会。

公司领导、中层干部以及总监通过线上线下的方式参加了会议。

签状大会围绕2021全年工作目标，对2021年责任书做出了调整。签状仪式上，公司董事长兼总经理史书利与公司所属三个部门、四个分公司、五个监理处负责人分别签订了《2021年度目标管理责任书》，明确了全年工作目标。

年度目标管理考核是公司20多年来坚持实施的内部管理机制，按照公司年初制定的全年工作目标，层层分解落实到具体的部门和岗位，作为年终考核奖惩的依据。

签状代表在大会上慷慨激昂地表态，充分展现了各项工作目标的坚定信心和饱满激情。决心以脚踏实地，顽强拼搏的精神扎扎实实工作，圆满完成责任书中的各项目标。

史董事长发表讲话：2021年是国家十四五规划的开局之年，今年的目标责任书突出体现了公司要抢抓这一机遇，迎接新挑战的决心和信心。根据公司确立的2021年要稳中求进，实现“双保”、“四推进”，即：保收入，保开支，全面推进转型升级、全面推进全过程工程咨询、全面推进人才战略、全面推进科技创新的工作思路，史总指出当前公司最突出的任务是“两找一发展”，即：找市场、找人才、发展全过程工程咨询业务。要求大家在工作中要做到“看准、巧干、创新”，努力推进科技创新、品牌创新和经营模式创新，打造一流的项目建设全过程工程咨询企业。

新的一年已经开始，承德城建出征的战鼓已经敲响，大家一定要行动起来，心往一处想，劲往一处使，鼓足干劲，全力奋战，圆满完成全年工作目标。