公司根据工程监理、项目管理、造价咨询、工程咨询、招标代理、工程设计、全过程工程咨询，七大业务板块优势，将其整合形成了从项目投资决策到项目验收移交的全程咨询产业链条，建设企业全产业链信息化。承德城建对企业信息化管理核心和信息化建设的具体做法进行经验交流分享。

信息中心——焦佳琪在大会发言

公司以加快信息化建设，为全过程工程咨询插上科技的翅膀为目标，在信息化建设方面引进“监理通”软件，建立起覆盖公司七项业务的信息化管理系统，增加项目协同性，加快建设效率，使上下游业务一体化，提高管理效率，实现公司总部和监理部的信息共享。

秦皇岛海滨路东西延伸工程总投资10亿，主桥梁部分长1209米，我公司在项目监理过程中应用现代化监控手段，使用“预拌混凝土质量监管系统”，本系统利用芯片植入混凝土试块，加强了监理对混凝土生产、使用和检测全过程的管理，促进工程质量监管工作，取得了良好的现场监理效果。

在会上，承德城建介绍信息化建设的8大核心内容，在工程监理的过程中运用信息化手段对质量、安全、投资进行把控，对合同、信息进行全方位管理，根据数据提前进行监理预控，及时组织协调各方问题。科学建设监理企业信息化，紧握科技脉搏，企业全产业链无缝衔接，更好的整合业务板块，提高企业竞争力。